防城港上思县:不断发力补短板 誓言打赢翻身仗

www.bianguan.net 2016-1-13 9:42:05 新闻专栏:客服中心

2014年或前几年,一提起上思县城的团结大道,当地人怨声载道。团结大道没有起到团结民心的作用。因为,川流不息的“重卡”发出的震耳欲聋的声音和扬起的飞尘让群众颇为不满。

这个曾经拖过上思县2014年度绩效考评后腿的噪音和扬尘通过整改,让“重卡”绕道而行,噪音小了,扬尘少了,群众满意了。“以前一两个小时要擦一次桌椅,现在每天擦一次,来就餐的客人也多了。”餐餐饮食店的江老板给整改点了赞。

2015年,上思县委、县政府紧紧围绕打好绩效工作翻身仗,紧盯上年度的短板,不断发力,成果丰硕,群众较为满意。

逢会必讲 领导全参与绩效工作无闲人

“去年有关绩效工作的专题会议就开了3次,其中有两次是扩大会议,在会上县委、县政府主要领导都要作深度动员或提具体要求。此外,在其他的会上县委、县政府主要领导也不失时机,花上一些时间讲讲绩效工作。”1月7日,上思县绩效中心主任邓华在接受采访时没有忘记“表扬”领导。
绩效工作不光主要是县委、县政府的事,人大、政协也不能闲着。在2015年12月4日县四家班子联席会议召开后,县政协副主席张显超比以前就更忙了,在承接负责水利绩效攻坚工作后,主动登门绩效办领任务,读细则,求“技艺”,态度之谦虚着实让绩效办的“下级”颇为意外。自此,看似“局外人”的人大、政协各位领导也都有了绩效工作的“分内事”。“联席会召开后,经常接到领导咨询绩效工作的电话,他们那个认真程度,让我们感动,2015年县绩效工作能上新台阶,领导的深度参与功不可没。”邓华感慨不已,“汇报绩效工作,我可以直接打电话给县委书记,这条‘绿色通道’的确节省了我的好多时间。”

绩效工作面前县领导尚且如此,县直单位领导更是日夜盯守。扶贫生态移民工程是2015年度绩效考评的一项重要指标,为了加分不扣分,负责单位县财政局局长韦任经常穿着雨衣,光着双脚,踩着泥泞,与施工单位一起奋战,有力地推动了项目的进度。

领导约谈 “胆大”下级敢向书记讲条件

时间进入去年11月下旬,少数部门的主要绩效指标进度缓慢。关键时刻,县委书记、县长、常务副县长又走到前台,分头约谈相关单位领导。为了切实推动工作,个别单位领导竟向县委书记讲起了条件,县发改局局长就是其中的一个。

对上思经济有着重要影响的南能昌菱生物质发电项目,是自治区统筹推进的重点项目,项目的年度投资和工程进度事关县绩效工作。由于各种原因,项目推进并不理想。在县委书记张惠强约谈对接联系单位县发改局局长时,该局长毫不避讳,直陈土地指标等前期工作中的困难,并直截了当地要求书记与自治区相关部门和项目业主联系,协调解决问题。在被“反约谈”后,张惠强当天下午就深入项目建设现场,与项目业主、合作方、相关部门一起研讨解决问题的措施,之后又多次打电话给自治区相关部门请求解决项目推进中的主要困难。经过多方多番努力,1.2亿元的年度投资和项目厂平已经完成。

千方百计补短板抢进度强绩效

去年,经济下行压力依然较大,糖价下滑,上思县的传统糖业受冲击不小。堤内损失堤外补。该县审时度势,大力发展糖业的链条产业朗姆酒产业。由于措施科学得力,该产业同比增长17%,拉动经济发展35亿元,为工业绩效加了分。另外,肉牛、坚果等林下产业的发展,也促进了群众增收,为全县绩效考评平添了几分底气。

2015年,全市危房改造指标为6000多户,其中上思县3000户,接近全市指标的一半,原定完成全年70%任务就可通过验收。但是在去年10月,自治区紧急通知各地必须百分之百完成年度任务,否则将作扣分处理。

为了抢进度,分管县领导每天必须过问进度,各乡镇党政一把手也日夜奋战在工作现场。功夫不负有心人。县危房改造工程传来捷报,就在记者采访的当天,该项工作通过了自治区的验收。

“政府补了2万多元的危房改造款,她自己再借了3万多元,建起了这座新房。”领着记者采访的思阳镇的相关领导,站在高加村李发娇的新房前对记者说,“如果不是千方百计抢进度,她就不能在年前搬进新家过春节了。”

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